Proteger. Transformar. Avanzar.

Plataforma institucional de articulación territorial

Gobierno Departamental

Chiquimula

Once municipios, una institucionalidad articulada y una ruta compartida para el desarrollo territorial.

Una plataforma viva que integra instituciones, información, proyectos e indicadores para convertir la coordinación en decisiones y resultados para el territorio.

Institucionalidad articulada

33 instituciones representadas

Población: 476.4mil hab. · INE 2026
Municipios: 11en articulación
Extensión: 2 376km²
Fronteras: 32 países vecinos

Territorio conectado11 municipios conectadosEstimaciones INE 2026

Acceso institucional

Ingrese sus credenciales para acceder a la plataforma del Gobierno Departamental.

¿Olvidó su contraseña?Cambiar contraseña

Acceso al panel institucionalgabinete.gobernacionchiquimula.gob.gt/panel/

Acceso exclusivo para usuarios autorizados con correo institucional válido.

El Gabinete y su Agenda Estratégica33 instituciones · 306 intervenciones · 11 municipios

Quiénes lo integran

El Gabinete Departamental

33 instituciones del Estado trabajan juntas por los 11 municipios. Toque una para conocerla.

Agenda Estratégica de Desarrollo Departamental · 2026-2028

Agenda Estratégica 2026-2028

Aprobada por el Gabinete Departamental.Año 1 de 3

Al 2028, Chiquimula fortalece la articulación interinstitucional para un desarrollo territorial inclusivo, competitivo y sostenible; aprovechando potencialidades productivas, turísticas, artesanales, comerciales y de servicios, fortaleciendo las cadenas de valor, promoviendo la restauración y el uso sostenible de recursos naturales, la seguridad alimentaria, acceso a servicios básicos, y avanzar en la reducción de brechas y desigualdades, logrando un desarrollo equilibrado en el marco de las Políticas Públicas.
Visión de la agenda

306intervencionesprogramadas en la agenda

Q372.6 Mde inversión identificadaen las 179 intervenciones que traen monto

4ejes estratégicos

11municipiostodo el departamento

11institucionesdel Gabinete con responsabilidades

Eje 1

Desarrollo Social, Inclusión y Bienestar de la Población

Educación, salud y seguridad alimentaria y nutricional

Intervenciones: 106
Inversión identificada: Q134.6 M

Eje 2

Competitividad Territorial, Desarrollo Económico y Empleo Digno

Caminos rurales, producción agropecuaria y cadenas de café, miel y aves

Intervenciones: 89
Inversión identificada: Q89.0 M

Eje 3

Gestión Ambiental, Agua y Resiliencia Territorial

Saneamiento y desechos, agua para el Corredor Seco, bosques y clima

Intervenciones: 103
Inversión identificada: Q149.1 M

Eje 4

Gobernanza Territorial, Identidad Cultural, Turismo e Integración Territorial

Articulación del Gabinete, alianzas, gobierno digital y seguimiento

Intervenciones: 8
Inversión identificada: Q5,000

Desarrollo económico

Las tres apuestas productivas

Priorizadas por el Gabinete para impulsar el café, la miel y las aves.

Centro de Acopio y Transformación para café, miel y avesUbicado a nivel intermunicipal y con buena accesibilidad. MAGA elabora el diseño técnico y el manual de funcionamiento y operación; los recursos se gestionan ante CODEDE,…MAGA
Estrategia de Promoción del Consumo LocalAlianzas entre instituciones públicas, organizaciones de productores, sector privado, academia y cooperación para fortalecer mercados locales y regionales y vincular productores con consumidores.MINECO, MINTRAB, CUNORI y CODECED
Banco de Proyectos Estratégicos ProductivosIdentificar, estructurar y priorizar proyectos para facilitar la gestión y movilización de recursos públicos, privados y de cooperación.Gabinete Departamental

Café

«Café que une territorios, genera oportunidades y construye desarrollo.»

Objetivo 2028: Poner en funcionamiento un Centro de Acopio y Transformación de Café en Chiquimula y establecer un Banco de Proyectos Productivos.

16 intervenciones · 4 metas al 2028

Miel

«La miel impulsa territorios.»

Objetivo 2028: Incrementar en un 25 % la productividad promedio por colmena y en un 20 % los ingresos netos de 50 pequeños apicultores (énfasis en mujeres, jóvenes…

18 intervenciones · 3 metas al 2028

Aves

«Avicultura que alimenta desarrollo.»

Objetivo 2028: Incrementar en un 20 % la producción de huevo y carne de pollo, y en un 15 % los ingresos netos de 150 familias productoras y…

20 intervenciones · 4 metas al 2028

Diagnóstico de la agenda

De dónde partimos

Los datos con los que la agenda describe al departamento. Son el contexto: la agenda no les fija meta.

Desnutrición crónica en menores de 5 años

32.66 %

2015 · 55.6 % (EMSI)2025 · 32.66 % (MSPAS)

MSPAS · 2025

Razón de mortalidad materna

91por 100,000 nacidos vivos

AEDD (el documento no indica la fuente) · 2025

Embarazos en adolescentes

1,753embarazos

AEDD (el documento no indica la fuente) · 2025

Cobertura educativa

preprimaria63.97 %
primaria96.43 %
ciclo básico41.27 %
diversificado16.53 %

MINEDUC, Anuario Estadístico · 2025

Servicios básicos en los hogares

energía eléctrica82.81 %
agua potable46 %
drenaje30 %
recolección de basura20 %

INE, Censo 2018 · 2018

Cobertura forestal

10.55 %del territorio

AEDD (el documento no indica la fuente) · 2020

Índice de Pobreza Multidimensional

0.337índice

MIDES, IPM-Gt

Índice de Desarrollo Humano

0.588índice

PNUD, Informe Nacional de Desarrollo Humano 2019 · 2019

Pobreza

59.6 %

AEDD (el documento no indica la fuente) fuente por validar

Población proyectada

476,362habitantes

INE, proyecciones del Censo 2018 · 2026

Plataforma del Gabinete

La coordinación del Gabinete, con datos a la vista

Las cifras salen de la Agenda Estratégica de Desarrollo Departamental de Chiquimula 2026-2028. Algunas están en validación con las instituciones y con SEGEPLAN. Cada institución da seguimiento a lo suyo en la Plataforma y la Gobernación lo verifica.

Acceso institucional